有一個關於哥倫布的軼聞是這樣說的:
在某次宴會上,有一個站在哥倫布旁邊的說:「繞到西方發現印度,誰都辦得到嘛!」
哥倫布聽了有點不悅,隨即拿起桌上的熟雞蛋,說:「諸位,有誰可以讓這顆蛋立起來?」
沒有人能讓這個蛋立起來。
哥倫布看到大家無計可施,於是拿起刀子,割掉蛋的下端,將蛋立在桌上。
「用這種方法,誰都會!」眾人發出抗議。
哥倫布一聽,反駁說:「誰都會的事,要率先想得到可不容易喔!」
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是的,這就是創意。美國房地產大亨──川普,將住宅以及飯店結合成一棟大樓,推出後造成大熱賣,住屋銷售一空,飯店的房客進住率也一直很高,這就是創意。他對創意下了個定義:將兩件平凡無奇的東西結合成新的東西,且符合消費者需求。你可能會認為將住宅以及飯店結合起來,誰都會阿,但是川普是第一個率先想到且實行的人。
有一句話說:「世界上最艱苦的工作莫過於思考,無怪乎那麼少人願意從事這項工作。」人們把問題當成麻煩,但企業家把問題當作機會,只要想出解決問題的方法,進而推出商品,就能創造商機。
晚上騎車時,在路上常常會看到有人在走路,由於天很黑,又沒什麼路燈,所以很難看到有人,往往都要騎到距離很近時才看得到,所以我覺得這樣很危險。後來我看到了有人手上拿著一根纏上類似交通警察身上的反光紙的棍子,只要遠遠一照,就看得到人手中的棍子發亮,危險度大幅降低。
這就是一個很好的例子,問題產生了,就要去想怎麼解決,解決之道出來了,商機也就跟著產生了。
2008年4月26日 星期六
傳統
今天看了一篇很有寓意的故事,在此跟大家分享:
有一個籠子,裡頭有五隻猴子甲乙丙丁戊,以及一根吊著的假香蕉,當有猴子去拿那根香蕉時,籠子上的灑水器就會把猴子們都淋濕,所以之後又想去拿香蕉的猴子,就會被其他的猴子打,久而久之,大家也就有默契不再去拿香蕉了。
之後把甲猴子換成了一隻新的己猴子,想當然,己猴子一進來就想去拿香蕉,結果就被其他四隻猴子打,過一段時日又把乙猴子換成新的庚猴子,庚猴子也想拿香蕉,也是被其他猴子打,尤其上次被打的已猴子,更是打的特別用力。
就這樣依序把丙丁戊猴子換成辛壬癸。即使後來把假香蕉換成真的,所有的猴子(戊己庚辛壬癸)也不敢去拿。可悲的是,沒有一隻猴子知道為什麼不能拿。
這就是所謂的「傳統」。
有一個籠子,裡頭有五隻猴子甲乙丙丁戊,以及一根吊著的假香蕉,當有猴子去拿那根香蕉時,籠子上的灑水器就會把猴子們都淋濕,所以之後又想去拿香蕉的猴子,就會被其他的猴子打,久而久之,大家也就有默契不再去拿香蕉了。
之後把甲猴子換成了一隻新的己猴子,想當然,己猴子一進來就想去拿香蕉,結果就被其他四隻猴子打,過一段時日又把乙猴子換成新的庚猴子,庚猴子也想拿香蕉,也是被其他猴子打,尤其上次被打的已猴子,更是打的特別用力。
就這樣依序把丙丁戊猴子換成辛壬癸。即使後來把假香蕉換成真的,所有的猴子(戊己庚辛壬癸)也不敢去拿。可悲的是,沒有一隻猴子知道為什麼不能拿。
這就是所謂的「傳統」。
早知道
想想到目前為止的人生,你說了幾次「早知道」?
早知道這支股票會漲,我就買了!
早知道台幣升值,我就趕快把美元賣掉了!
早知道股市衝這麼高,在低點時我就買起來了!
早知道他會出名,以前就跟他好一點了!
早知道老師考這題,我就看了!
早知道……早知道……早知道……
人們嘴裡總是說著早知道、早知道,但通常這樣講的人,其實都已經錯失機會了。有一句話說:「機會是留給做好準備的人。」過著渾渾噩噩生活的人,即使機會已經來到,他也不知道怎麼把握,等到事實過後,才總是在放馬後砲。
當你看到同學在看理財投資的書時,是否會有一個念頭:現在又還沒開始賺錢,看那個有什麼用阿!?
巴菲特國小時就跟他姊姊集資買股票,到現在他還認為他太晚開始買股票呢!所以理財最重要的就是要先投資時間,當你開始工作時,時間會被壓縮,到時你還會想花時間看書嗎?再說,當你工作後開始要學習理財投資時,那個很早就開始學習理財的同學,他所累積的知識已經是你的好幾倍了,而且他工作後馬上就可以按照他的投資計畫進行理財了。
為了不再常說「早知道」讓自己懊悔,從現在就開始準備投資時間,投資自己,學習理財吧!
早知道這支股票會漲,我就買了!
早知道台幣升值,我就趕快把美元賣掉了!
早知道股市衝這麼高,在低點時我就買起來了!
早知道他會出名,以前就跟他好一點了!
早知道老師考這題,我就看了!
早知道……早知道……早知道……
人們嘴裡總是說著早知道、早知道,但通常這樣講的人,其實都已經錯失機會了。有一句話說:「機會是留給做好準備的人。」過著渾渾噩噩生活的人,即使機會已經來到,他也不知道怎麼把握,等到事實過後,才總是在放馬後砲。
當你看到同學在看理財投資的書時,是否會有一個念頭:現在又還沒開始賺錢,看那個有什麼用阿!?
巴菲特國小時就跟他姊姊集資買股票,到現在他還認為他太晚開始買股票呢!所以理財最重要的就是要先投資時間,當你開始工作時,時間會被壓縮,到時你還會想花時間看書嗎?再說,當你工作後開始要學習理財投資時,那個很早就開始學習理財的同學,他所累積的知識已經是你的好幾倍了,而且他工作後馬上就可以按照他的投資計畫進行理財了。
為了不再常說「早知道」讓自己懊悔,從現在就開始準備投資時間,投資自己,學習理財吧!
80歲夢想家 今周刊NO.591
奇美實業董事長──許文龍,今年邁入80歲,對於經營事業,他有一套獨到的理念,信奉日本經營之神──松下幸之助的「用他,就要信任他,不信任他,就不要用他。」
以下節錄許文龍語錄的其中幾段
財富
˙不要當老虎被人怕,要當大豬被人宰殺。有錢的人被沒有錢的人占一點便宜,是很正常的。
˙我們公司最好的財富,就是有一個好的文化。
管理
˙好的老闆,只需要做「目標管理」,看結果就好,其餘細節和過程就放手讓員工自己發揮,不必做「手段管理」。
˙原則與細節不同,如果分不清楚就會很忙,我只管原則的事,其他的就讓能力好的人來做,大事情決定完,要做的事情就很少了。
人生觀
˙跌倒了,不必急著站起來,也許四周找找看,有什麼可以撿的,再站起來!
˙我先天是比較樂觀的人,雖然有一次我快破產了,但我也不會跟員工說悲觀的話,我從來不為工作煩惱到睡不著覺,和太太吵架到睡不著倒是有過。
政治、經濟
˙台灣需要的是「實學」,不是「虛學」,所以奇美才叫「實業」。打開電視新聞,出現的那些都是「虛」的人。
˙一個國家要好,重要的不是財富、不是天然資源,而是一個好的文化和傳統。
奇美
˙做世界第一大廠,沒什麼意義;要就做世界第一好命的廠,才有意義。
˙企業該倒就讓它倒。人如果老了就要死,最怕的是人不死。
以下節錄許文龍語錄的其中幾段
財富
˙不要當老虎被人怕,要當大豬被人宰殺。有錢的人被沒有錢的人占一點便宜,是很正常的。
˙我們公司最好的財富,就是有一個好的文化。
管理
˙好的老闆,只需要做「目標管理」,看結果就好,其餘細節和過程就放手讓員工自己發揮,不必做「手段管理」。
˙原則與細節不同,如果分不清楚就會很忙,我只管原則的事,其他的就讓能力好的人來做,大事情決定完,要做的事情就很少了。
人生觀
˙跌倒了,不必急著站起來,也許四周找找看,有什麼可以撿的,再站起來!
˙我先天是比較樂觀的人,雖然有一次我快破產了,但我也不會跟員工說悲觀的話,我從來不為工作煩惱到睡不著覺,和太太吵架到睡不著倒是有過。
政治、經濟
˙台灣需要的是「實學」,不是「虛學」,所以奇美才叫「實業」。打開電視新聞,出現的那些都是「虛」的人。
˙一個國家要好,重要的不是財富、不是天然資源,而是一個好的文化和傳統。
奇美
˙做世界第一大廠,沒什麼意義;要就做世界第一好命的廠,才有意義。
˙企業該倒就讓它倒。人如果老了就要死,最怕的是人不死。
2008年4月15日 星期二
別人的小麻煩,我的好生意 今周刊No.590
你是否曾想過要創業,但又不知道該創什麼業呢?創業種類百種千種,食衣住行都可以創業,只要你想得出點子的話。
我們有時一定會覺得有些事很麻煩,不想去做。在今週刊No.590寫到,有一群人讓別人眼中的麻煩事,變成了他們創業的契機。
1. 代客煮泡麵
創辦人李新崙是個泡麵達人,認為泡麵店有許多優勢,例如不用事前準備、不怕食材腐敗耗損、口味及種類眾多、不需要專業人員、可依客人需要加入其他食材等。目前開在台大對面巷弄的「杜鵑雜食」,第二個月起就開始賺錢了。
2. 租屋經理人
有時房東的房子很多,或是房子離他住的地方太遠,難以管理,創辦人徐銘達看中這點,開立永勝資產管理公司,專門幫房東處理房客大大小小的事務,例如房客反應馬通不通、電燈不亮,熱水不熱,他們就會去修,又或是房客積欠房租不繳,他們也會去催租,租約到期還會幫房東辦理點交事務。只要僱用租屋經理人,房東每個月就是等著租金匯入戶頭。
3. 外包企業福委
福委的全稱為「職工福利委員」,這個單位通常是吃力不討好,做到流汗,被嫌到流涎,而且無給職,所以大家避之唯恐不及,深怕被選上。創辦人施世昌做福委做出心得,引發他創業的idea,成立福委公司,讓企業外包,活動更多元化,福利更好。
4. 東京試用品專門店 Sample Lab
廠商推出產品時,一定會想要找消費者試用,而消費者也會想要用用看最新的產品。創業者看中這點,將廠商與消費者連結起來,建立一個平台,變成一個試用品商場,從化妝品、飲料、食物到家電產品都有,廠商若要擺放產品,需付廣告費,消費者想要試用產品,必須先加入會員,繳交會費及年費,並建立等級制度,等級高的會員,可以帶出較多的試用品。而試用完後,需填寫使用心得的問卷,以讓廠商再改進。
有一句話說:「當你有點子卻不去實行時,是最大的成本損失。」所以如果你有很好的idea的話,趁著年輕一定要試試看!
P.S:最近剛好又看到了一個很新奇的創業,叫做「格子趣」。網路上有很多人以網拍等虛擬店面賣東西賺錢,對於實體店面雖然也有興趣,但礙於昂貴的租金,無不打退堂鼓,創業者看中這點,租下熱門地段的店面,再在裡面設置幾個大櫃子,隔成一格一格的,租給其他想要賣一些小玩意兒、飾品的人,一個格子租金從1300~1800不等。目前全台已有15家店。
我們有時一定會覺得有些事很麻煩,不想去做。在今週刊No.590寫到,有一群人讓別人眼中的麻煩事,變成了他們創業的契機。
1. 代客煮泡麵
創辦人李新崙是個泡麵達人,認為泡麵店有許多優勢,例如不用事前準備、不怕食材腐敗耗損、口味及種類眾多、不需要專業人員、可依客人需要加入其他食材等。目前開在台大對面巷弄的「杜鵑雜食」,第二個月起就開始賺錢了。
2. 租屋經理人
有時房東的房子很多,或是房子離他住的地方太遠,難以管理,創辦人徐銘達看中這點,開立永勝資產管理公司,專門幫房東處理房客大大小小的事務,例如房客反應馬通不通、電燈不亮,熱水不熱,他們就會去修,又或是房客積欠房租不繳,他們也會去催租,租約到期還會幫房東辦理點交事務。只要僱用租屋經理人,房東每個月就是等著租金匯入戶頭。
3. 外包企業福委
福委的全稱為「職工福利委員」,這個單位通常是吃力不討好,做到流汗,被嫌到流涎,而且無給職,所以大家避之唯恐不及,深怕被選上。創辦人施世昌做福委做出心得,引發他創業的idea,成立福委公司,讓企業外包,活動更多元化,福利更好。
4. 東京試用品專門店 Sample Lab
廠商推出產品時,一定會想要找消費者試用,而消費者也會想要用用看最新的產品。創業者看中這點,將廠商與消費者連結起來,建立一個平台,變成一個試用品商場,從化妝品、飲料、食物到家電產品都有,廠商若要擺放產品,需付廣告費,消費者想要試用產品,必須先加入會員,繳交會費及年費,並建立等級制度,等級高的會員,可以帶出較多的試用品。而試用完後,需填寫使用心得的問卷,以讓廠商再改進。
有一句話說:「當你有點子卻不去實行時,是最大的成本損失。」所以如果你有很好的idea的話,趁著年輕一定要試試看!
P.S:最近剛好又看到了一個很新奇的創業,叫做「格子趣」。網路上有很多人以網拍等虛擬店面賣東西賺錢,對於實體店面雖然也有興趣,但礙於昂貴的租金,無不打退堂鼓,創業者看中這點,租下熱門地段的店面,再在裡面設置幾個大櫃子,隔成一格一格的,租給其他想要賣一些小玩意兒、飾品的人,一個格子租金從1300~1800不等。目前全台已有15家店。
卡內基為什麼成功? 黑幼龍著
這本書是由卡內基台灣區代理商─黑幼龍所寫的,他在47歲時毅然決定從美國引進卡內基訓練到台灣,當時他還是宏碁電腦的副總經理。剛開始時,首先遇到困難就是來自親戚朋友的勸阻,因為當時台灣對於人際關係溝通的課程不甚感興趣,而且這一套課程要價幾萬塊。在眾人都不看好之下,但妻子的支持,仍舊讓他堅持下去,最後克服重重難關,成功引進。
目前,台灣已大約有12萬人受過卡內基訓練,相當於每兩百人就有一人。本書描述他創業的過程,以及他對於創業的心得,建議對創業有興趣的朋友們,可以找來看看。
創業致勝七大關鍵:
一、真心想飛,才能高飛
人生成功的秘訣在於:當機會來臨時,你已準備妥當。──英國政治家 狄斯累理
1. 在人生當中,轉變的契機,往往毫無預警就出現,是及時把握機會,或任憑它悄悄溜走,往往就在一念之間。
2. 創業初期面臨的困難、挫折與考驗,有時看似山窮水盡,但或許只要再走一步,就能峰迴路轉。
3. 一開始是否「找對人」,與具有決定權的人物接洽,常是創業成功的第一步。
二、化個人特質為商業價值
人生,就像一場棋賽,機會並非由我們控制,但是,遊戲本身,就充滿機會。──羅馬喜劇作家 德倫西
1. 如果創業的動機,是因為喜歡去做那件事,這個選擇已經對了一半。
2. 許多創業失敗的例子,是導因於創業者自信、器量不足,觀念錯誤。
3. 想要了解適合自己的創業之路,不妨試著探索自己的生命歷程、日常活動、性格傾向,理出一條可尋的線索。
三、跑得快不一定能解決問題
何不將事前的憂慮,換作思考與計畫。──英國政治家 邱吉爾
1. 景氣再差,仍有公司達到預定的營業目標;再偉大的構想,也要有人將它實踐出來,這一切靠的就是執行力。
2. 昔日的關係都是寶藏,並會在關鍵時刻發揮影響。
3. 問題發生時,人們常不自覺地選擇兩敗俱傷的處理方式,但這對誰都沒有好處。
四、熱情最重要,但是還不夠
人們能克服困難,是因為他們相信自己做得到。──美國哲學家 愛默森
1. 創業者必須更有彈性與適應力,才能因應時勢所需,靈活地轉彎。
2. 只要願意踏出步伐,就沒有永遠跨不過去的困境。
3. 多數商務會談,並不會從頭到尾只談公事,天南地北的閒聊,常能使氣氛變得輕鬆,拉近彼此距離。
五、做你相信的事
與其擔心人們怎麼評斷你,何不利用這段時間去完成一些值得人們景仰的事。──卡內基
1. 無論是企業與企業之間的競爭,或個人的工作發展,態度的影響力,已凌駕了專業能力的重要性,成為更關鍵的制勝點。
2. 溝通與其他能力一樣,都需要透過學習、改善、突破求進、彌補不足。
3. 積極聆聽,本身就傳達了有效的溝通訊息。
六、當下趨勢.在地需求
不斷的自我栽培與灌溉,使你隨時得以展現個人的稟賦。──美國哲學家 愛默森
1. 有句老話說,失敗為成功之母,但現在卻該說,成功為失敗之母。因為改變的最大阻力,往往就是過去既有的成功。
2. 如果不知今日的成功是如何抵達的,可能就已埋下明日失敗的危機。
3. 能掌握時代趨勢,提供關鍵性的產品,成功已經不遠。
七、產品要真正對人有益
我發現多數成功的人,都是趁著別人虛擲光陰時大步超前的。──美國汽車大王 亨利.福特
1. 父母能給子女最好的禮物,是在子女的成長過程中,幫助他們打造健全的人格,擁有正向、積極的態度,成為一個快樂的人。
2. 進入職場後,能出人頭地、比較有升遷機會的,通常都是溝通、領導能力比較好的人。
3. 如果在青少年時期,就提早學會做人做事的態度,練習如何溝通、建立人際關係,省下摸索、碰壁的時間,就已經贏在起跑點上。
目前,台灣已大約有12萬人受過卡內基訓練,相當於每兩百人就有一人。本書描述他創業的過程,以及他對於創業的心得,建議對創業有興趣的朋友們,可以找來看看。
創業致勝七大關鍵:
一、真心想飛,才能高飛
人生成功的秘訣在於:當機會來臨時,你已準備妥當。──英國政治家 狄斯累理
1. 在人生當中,轉變的契機,往往毫無預警就出現,是及時把握機會,或任憑它悄悄溜走,往往就在一念之間。
2. 創業初期面臨的困難、挫折與考驗,有時看似山窮水盡,但或許只要再走一步,就能峰迴路轉。
3. 一開始是否「找對人」,與具有決定權的人物接洽,常是創業成功的第一步。
二、化個人特質為商業價值
人生,就像一場棋賽,機會並非由我們控制,但是,遊戲本身,就充滿機會。──羅馬喜劇作家 德倫西
1. 如果創業的動機,是因為喜歡去做那件事,這個選擇已經對了一半。
2. 許多創業失敗的例子,是導因於創業者自信、器量不足,觀念錯誤。
3. 想要了解適合自己的創業之路,不妨試著探索自己的生命歷程、日常活動、性格傾向,理出一條可尋的線索。
三、跑得快不一定能解決問題
何不將事前的憂慮,換作思考與計畫。──英國政治家 邱吉爾
1. 景氣再差,仍有公司達到預定的營業目標;再偉大的構想,也要有人將它實踐出來,這一切靠的就是執行力。
2. 昔日的關係都是寶藏,並會在關鍵時刻發揮影響。
3. 問題發生時,人們常不自覺地選擇兩敗俱傷的處理方式,但這對誰都沒有好處。
四、熱情最重要,但是還不夠
人們能克服困難,是因為他們相信自己做得到。──美國哲學家 愛默森
1. 創業者必須更有彈性與適應力,才能因應時勢所需,靈活地轉彎。
2. 只要願意踏出步伐,就沒有永遠跨不過去的困境。
3. 多數商務會談,並不會從頭到尾只談公事,天南地北的閒聊,常能使氣氛變得輕鬆,拉近彼此距離。
五、做你相信的事
與其擔心人們怎麼評斷你,何不利用這段時間去完成一些值得人們景仰的事。──卡內基
1. 無論是企業與企業之間的競爭,或個人的工作發展,態度的影響力,已凌駕了專業能力的重要性,成為更關鍵的制勝點。
2. 溝通與其他能力一樣,都需要透過學習、改善、突破求進、彌補不足。
3. 積極聆聽,本身就傳達了有效的溝通訊息。
六、當下趨勢.在地需求
不斷的自我栽培與灌溉,使你隨時得以展現個人的稟賦。──美國哲學家 愛默森
1. 有句老話說,失敗為成功之母,但現在卻該說,成功為失敗之母。因為改變的最大阻力,往往就是過去既有的成功。
2. 如果不知今日的成功是如何抵達的,可能就已埋下明日失敗的危機。
3. 能掌握時代趨勢,提供關鍵性的產品,成功已經不遠。
七、產品要真正對人有益
我發現多數成功的人,都是趁著別人虛擲光陰時大步超前的。──美國汽車大王 亨利.福特
1. 父母能給子女最好的禮物,是在子女的成長過程中,幫助他們打造健全的人格,擁有正向、積極的態度,成為一個快樂的人。
2. 進入職場後,能出人頭地、比較有升遷機會的,通常都是溝通、領導能力比較好的人。
3. 如果在青少年時期,就提早學會做人做事的態度,練習如何溝通、建立人際關係,省下摸索、碰壁的時間,就已經贏在起跑點上。
2008年4月11日 星期五
方便
你是否覺得有些人好相處,有些人不好相處,為何會讓人這麼感覺呢?
1. 好相處的人能給人方便;不好相處的人因為原則太多,太龜毛,所以不太會給人方便。
思考之處:今天你給人方便,日後你有求人之處,別人是不是也會很樂意幫你呢?做人如此,做生意更是如此,不是嗎?
2. 好相處的人言行一致;不好相處的人說一套做一套,訂了一堆規矩,可是卻只要別人遵守,自己不用遵守,嚴以律人,寬以待己。
思考之處:言行不一致的人,在日後的工作環境中,是否會容易被同事度爛,而導致工作不順利呢?又或者公司的老闆訂下員工不得遲到的規矩,否則得扣錢,但自己卻三不五時遲到,他能夠獲得員工的尊重嗎?,這公司還會有發展的前景嗎?
3. 好相處的人能夠激勵周遭的人,不好相處的人卻總是打擊別人的士氣,認為自己的想法最對。
思考之處:當你提出一個idea,卻馬上有人反對,但他卻又不提出任何新的想法,你是否會覺得信心受損呢? 若是一個團隊中,有人老是在放馬後炮,整個團隊的士氣是不是也會因此大受打擊呢?
4. 好相處的人在你犯錯時,會私底下以建議的方式向你建言;不好相處的人卻老是當眾大聲指責你,因為他認為他是對的。
思考之處:人人都是需要自尊與面子的,誰都不希望當眾丟臉,義正不一定要詞嚴,如果能夠用更委婉的方式指出錯誤,當事人或許還會把你當成知心的朋友呢!
你是否常自嘆自己人際關係不佳呢?那麼請仔細地回想你是否總是不經意地做出讓人覺得不好相處的行為吧!
1. 好相處的人能給人方便;不好相處的人因為原則太多,太龜毛,所以不太會給人方便。
思考之處:今天你給人方便,日後你有求人之處,別人是不是也會很樂意幫你呢?做人如此,做生意更是如此,不是嗎?
2. 好相處的人言行一致;不好相處的人說一套做一套,訂了一堆規矩,可是卻只要別人遵守,自己不用遵守,嚴以律人,寬以待己。
思考之處:言行不一致的人,在日後的工作環境中,是否會容易被同事度爛,而導致工作不順利呢?又或者公司的老闆訂下員工不得遲到的規矩,否則得扣錢,但自己卻三不五時遲到,他能夠獲得員工的尊重嗎?,這公司還會有發展的前景嗎?
3. 好相處的人能夠激勵周遭的人,不好相處的人卻總是打擊別人的士氣,認為自己的想法最對。
思考之處:當你提出一個idea,卻馬上有人反對,但他卻又不提出任何新的想法,你是否會覺得信心受損呢? 若是一個團隊中,有人老是在放馬後炮,整個團隊的士氣是不是也會因此大受打擊呢?
4. 好相處的人在你犯錯時,會私底下以建議的方式向你建言;不好相處的人卻老是當眾大聲指責你,因為他認為他是對的。
思考之處:人人都是需要自尊與面子的,誰都不希望當眾丟臉,義正不一定要詞嚴,如果能夠用更委婉的方式指出錯誤,當事人或許還會把你當成知心的朋友呢!
你是否常自嘆自己人際關係不佳呢?那麼請仔細地回想你是否總是不經意地做出讓人覺得不好相處的行為吧!
2008年4月8日 星期二
開戶
相信一般人一定會有銀行戶頭或郵局帳戶,但卻不一定會有證券戶,因為證券戶是要用來買賣股票的戶頭。
上次清明節鎩羽而歸,這次選在平日總算有開,到了左營區的元大證券,開戶的地方在二樓,然後就有一個小姐開始幫我辦理填寫資料的手續,每家證券商的分行所指定的交割銀行都不盡相同,大部分是指定幾家離該分行較近的銀行,左營分行有三家指定交割銀行:分別是高雄市農會、兆豐國際商業銀行、元大銀行。我選擇了元大銀行,因為是他們自己的銀行,將來畢業後,交割帳戶可以轉換成離工作場所比較近的分行。
填寫資料完畢之後,有一個襄理跟我做了一下interview,問我有沒有投資的經驗,我說還沒有,不過平時有在學習,又問我投資的金額會有多少,我說將來工作後,會將收入按百分比分配,會有一部分分配在投資,還問我以後會用何種方式下單,我說大部分會用網路下單,因為工作後不太有時間盯盤(我不好意思說我不會常盯盤....),最後問我為什麼選擇元大,我說因為網路上的評價還不錯,最重要的是營業據點比其他證券商多,以後要刷本子或辦事情比較方便。
訪談結束後,拿到了一本證券集保存摺,馬上又趕到在明誠二路的元大銀行,一樣填寫一些必要的資料後,順利的拿到一張金融卡以及銀行存摺。
P.S:證券商賺的就是你買進賣出股票時所支付的手續費,你進出股市越頻繁,他賺的手續費越多,所以我不好意思說我會盯盤,因為通常每天盯盤的人,比較容易受到股價波動的影響,而頻繁地進出股市。理財聖經的書中寫到,如果想要長期投資的話,就要做到「手中有股票,心中無股價。」
上次清明節鎩羽而歸,這次選在平日總算有開,到了左營區的元大證券,開戶的地方在二樓,然後就有一個小姐開始幫我辦理填寫資料的手續,每家證券商的分行所指定的交割銀行都不盡相同,大部分是指定幾家離該分行較近的銀行,左營分行有三家指定交割銀行:分別是高雄市農會、兆豐國際商業銀行、元大銀行。我選擇了元大銀行,因為是他們自己的銀行,將來畢業後,交割帳戶可以轉換成離工作場所比較近的分行。
填寫資料完畢之後,有一個襄理跟我做了一下interview,問我有沒有投資的經驗,我說還沒有,不過平時有在學習,又問我投資的金額會有多少,我說將來工作後,會將收入按百分比分配,會有一部分分配在投資,還問我以後會用何種方式下單,我說大部分會用網路下單,因為工作後不太有時間盯盤(我不好意思說我不會常盯盤....),最後問我為什麼選擇元大,我說因為網路上的評價還不錯,最重要的是營業據點比其他證券商多,以後要刷本子或辦事情比較方便。
訪談結束後,拿到了一本證券集保存摺,馬上又趕到在明誠二路的元大銀行,一樣填寫一些必要的資料後,順利的拿到一張金融卡以及銀行存摺。
P.S:證券商賺的就是你買進賣出股票時所支付的手續費,你進出股市越頻繁,他賺的手續費越多,所以我不好意思說我會盯盤,因為通常每天盯盤的人,比較容易受到股價波動的影響,而頻繁地進出股市。理財聖經的書中寫到,如果想要長期投資的話,就要做到「手中有股票,心中無股價。」
2008年4月5日 星期六
2008.04.05 高雄現金流遊戲活動
看了富爸爸的書後,在網路上找到了富爸爸俱樂部社群,加入之後看到裡面有很多贊同富爸爸理念的人,並且定期有在舉辦研討會及現金流遊戲活動。可惜的是,大部分的活動都辦在台北和台中。
後來終於看到有在高雄辦的現金流遊戲活動,於是馬上用網路報名,想要藉此認識一些新朋友,以及多玩幾次遊戲。
到了會場之後,大家都抱著開放的心想認識新朋友,所以都很健談,由於人比較多,所以開了兩桌,我這桌的銀行家是富爸爸義工智勝,智勝說他最怕別人問他職業,因為其實他沒有職業,是個投資客,他一個月開銷是兩萬元,但他的被動收入可以大於總支出,有十萬上下。其他一起參加遊戲的人有:做生物科技儀器業務的尚群、剛畢業在找工作的玉婷、大三的俊傑,以及最後大家才知道他是高三生的伯晉。
一開始我的職業是小學教師,初始月現金流算中等,總支出也不會太高。慢慢的累積財富後,開始做起小生意,就在我買進一套3室2廳的房子後,市場上立即就有人要用最高價買下我的房子,一脫手就賺了8萬,有了8萬的資金後,開始清償負債,負債清掉就能免去利息支出,進而使總支出減少,如此一來月現金流即可增加。
後來買進賣出股票又賺了一筆錢,再陸續購入兩套房子,帶來了可觀的現金流,最後靠著買進一家公司,帶來龐大的現金流後,非工資收入加總起來大於總支出,我就跳出了老鼠賽跑圈,進入快車道圈。礙於時間的關係,最後沒有玩完,因為還要分享玩現金流遊戲的心得。
玩現金流遊戲,最重要的就是幫助你釐清一些財務觀念,以及學習如何做你自己的財務報表,讓你知道哪些東西是會帶來收益,哪些東西是會從你口袋中把錢拿出去的。
這次玩的結果有三個人跳出老鼠賽跑圈,分別是伯晉、我及尚群。我們三個人就是遵照的富爸爸書中所講的,盡量購入資產,讓資產為你賺錢,所以最後都能進入快車道。
題外話:原本這星期日要在我家辦的現金流遊戲,後來因為有個同學有事,不克前來,只剩我跟另外一位同學,因此不得不延期了,殘念....
後來終於看到有在高雄辦的現金流遊戲活動,於是馬上用網路報名,想要藉此認識一些新朋友,以及多玩幾次遊戲。
到了會場之後,大家都抱著開放的心想認識新朋友,所以都很健談,由於人比較多,所以開了兩桌,我這桌的銀行家是富爸爸義工智勝,智勝說他最怕別人問他職業,因為其實他沒有職業,是個投資客,他一個月開銷是兩萬元,但他的被動收入可以大於總支出,有十萬上下。其他一起參加遊戲的人有:做生物科技儀器業務的尚群、剛畢業在找工作的玉婷、大三的俊傑,以及最後大家才知道他是高三生的伯晉。
一開始我的職業是小學教師,初始月現金流算中等,總支出也不會太高。慢慢的累積財富後,開始做起小生意,就在我買進一套3室2廳的房子後,市場上立即就有人要用最高價買下我的房子,一脫手就賺了8萬,有了8萬的資金後,開始清償負債,負債清掉就能免去利息支出,進而使總支出減少,如此一來月現金流即可增加。
後來買進賣出股票又賺了一筆錢,再陸續購入兩套房子,帶來了可觀的現金流,最後靠著買進一家公司,帶來龐大的現金流後,非工資收入加總起來大於總支出,我就跳出了老鼠賽跑圈,進入快車道圈。礙於時間的關係,最後沒有玩完,因為還要分享玩現金流遊戲的心得。
玩現金流遊戲,最重要的就是幫助你釐清一些財務觀念,以及學習如何做你自己的財務報表,讓你知道哪些東西是會帶來收益,哪些東西是會從你口袋中把錢拿出去的。
這次玩的結果有三個人跳出老鼠賽跑圈,分別是伯晉、我及尚群。我們三個人就是遵照的富爸爸書中所講的,盡量購入資產,讓資產為你賺錢,所以最後都能進入快車道。
題外話:原本這星期日要在我家辦的現金流遊戲,後來因為有個同學有事,不克前來,只剩我跟另外一位同學,因此不得不延期了,殘念....
2008年4月4日 星期五
為什麼買股票?
投資人為什麼要買股票?相信很多人會這麼說:因為現在股市在漲,有賺頭,要趕快買阿! 可是往往是買在高點,然後就被套了。有一句名言,我把它以比較台灣的方式來形容是:「當菜市場的阿桑都在跟你聊買哪支股票,你手中股票就要趕緊脫手了。」因為這時通常消息大家都知道了,所以大家都進場,股市已經處在高點。還記得總統大選前很多人都在喊股市會上萬點,趕緊衝,可是現在來看,真的是這樣嗎?
還記得「效率市場假說」嗎?意思是當消息放出來,傳到大眾耳裡時,其實股價已經反應在合理的價格了,這時再一窩瘋去買,反而是買在高點了。
我們必須認清股票的本質,試問:股票是什麼?
股票是公司為了要籌措資金,擴大經營,所發行的有價證券,以一股10元上市,可謂印股票換鈔票。 投資人買了某公司的股票,就代表你擁有那公司一部分的股權,而成為公司的股東。
股票為何會漲?為何會跌?
有一句話說:「價格是你付出的,價值才是你得到的。」你買的股票就代表某間公司,當那間公司賺錢,前景看好,且又發放現金股利及股票股利給股東時,你手中股票的價值就會上升,隨之價格也就水漲船高,因為大家都想買,這是一個市場供需原則,當需求大於供給時,價格自然就抬高;而當公司負債累累,又常常經營虧損的情況下,股票價值自然下滑,沒人要買,價格也就因此崩落。
巴菲特說:「想要精通投資之道,你必須像個生意人,懂得分辨一個企業的好壞。」那要怎麼選一家好的公司呢?有兩種方法:
1.看公司的財務報表。從財務報表可看出公司有無賺錢、負債多不多、資金調度情形如何等等,市面上有很多教看財務報表的書,可去看看。而想看公司的財務報表,可到「公開資訊觀測站」的網站查。http://newmops.tse.com.tw/
2.生活化投資法。這是由美國麥哲倫基金操作績效第一名的經理人─彼得林區所大力推行的方法。就是由消費者的角度,在日常生活中留意哪些商品、服務讓人很滿意,進而去買那公司的股票,越早越好,因為此時通常股市內的專家都還不知道,當那家公司出名了,大家都知道後,爭先恐後要買,你手中股票的價格也就不可同日而語了。
台灣股票市場的一大特徵是週轉率高(全球第一),週轉率高代表交易很頻繁,交易很頻繁代表平均持股期間低,隱含的意思就是都在炒短線。而台灣股市散戶投資的比重又很高,佔70%,所以投資人容易受到心理面或消息面的影響,使得股市大漲大跌,容易追漲殺跌。
投資股市是要從長期面來看的,巴菲特說過:「如果你沒有抱著持有一支股票十年以上的覺悟時,那你連十分鐘都不應持有。」也說過:「投資是買下一部分公司的股權,然後看著公司成長;投機則是以股價短期走勢作為賭注。」
那你是投資者還是投機客呢?
還記得「效率市場假說」嗎?意思是當消息放出來,傳到大眾耳裡時,其實股價已經反應在合理的價格了,這時再一窩瘋去買,反而是買在高點了。
我們必須認清股票的本質,試問:股票是什麼?
股票是公司為了要籌措資金,擴大經營,所發行的有價證券,以一股10元上市,可謂印股票換鈔票。 投資人買了某公司的股票,就代表你擁有那公司一部分的股權,而成為公司的股東。
股票為何會漲?為何會跌?
有一句話說:「價格是你付出的,價值才是你得到的。」你買的股票就代表某間公司,當那間公司賺錢,前景看好,且又發放現金股利及股票股利給股東時,你手中股票的價值就會上升,隨之價格也就水漲船高,因為大家都想買,這是一個市場供需原則,當需求大於供給時,價格自然就抬高;而當公司負債累累,又常常經營虧損的情況下,股票價值自然下滑,沒人要買,價格也就因此崩落。
巴菲特說:「想要精通投資之道,你必須像個生意人,懂得分辨一個企業的好壞。」那要怎麼選一家好的公司呢?有兩種方法:
1.看公司的財務報表。從財務報表可看出公司有無賺錢、負債多不多、資金調度情形如何等等,市面上有很多教看財務報表的書,可去看看。而想看公司的財務報表,可到「公開資訊觀測站」的網站查。http://newmops.tse.com.tw/
2.生活化投資法。這是由美國麥哲倫基金操作績效第一名的經理人─彼得林區所大力推行的方法。就是由消費者的角度,在日常生活中留意哪些商品、服務讓人很滿意,進而去買那公司的股票,越早越好,因為此時通常股市內的專家都還不知道,當那家公司出名了,大家都知道後,爭先恐後要買,你手中股票的價格也就不可同日而語了。
台灣股票市場的一大特徵是週轉率高(全球第一),週轉率高代表交易很頻繁,交易很頻繁代表平均持股期間低,隱含的意思就是都在炒短線。而台灣股市散戶投資的比重又很高,佔70%,所以投資人容易受到心理面或消息面的影響,使得股市大漲大跌,容易追漲殺跌。
投資股市是要從長期面來看的,巴菲特說過:「如果你沒有抱著持有一支股票十年以上的覺悟時,那你連十分鐘都不應持有。」也說過:「投資是買下一部分公司的股權,然後看著公司成長;投機則是以股價短期走勢作為賭注。」
那你是投資者還是投機客呢?
清明節
今天終於下定決心要去開個證券戶以及銀行交割戶,結果騎到左營大路上的「元大證券」,竟然沒開,本以為清明節只有公家機關休假,後來想想,股市休市,證券公司當然也就沒營業了...
跟大家簡單說明一下開戶流程:
1.首先選定一家營業據點多、離家近的證券商,帶齊身份證、健保卡(雙證件)、印章、現金100~1000元,去開戶櫃台,填寫相關表格與契約書。若無指定營業員,證券商會配一個給你。
2.然後證券商會指定某幾家銀行,選定一家後去開交割帳戶,未來買賣股票的錢,將由這個銀行戶頭進出登錄。 此時會要求你先存入100~1000元。
3.最後會拿到兩本存摺,一本是證券集保存摺,用來紀錄投資人往後買進賣出股票的狀況;另一本是銀行存摺,用來紀錄投資人買賣股票款項的進出。
需注意的是,在你下單買股票後,三天內必須將所需的投資款匯入你的銀行交割戶,如果銀行扣不到你的投資款,或是戶頭內餘額不足,營業員便會通知你趕快補足,否則會違約交割。一旦違約交割,三年內是無法投資股票的。
下單的方式有:
1.親自到證券商的營業櫃台下單
2.打電話給你的營業員下單
3.打電話到證券商的語音交易專線下單
4.網路下單
當天的下單委託,只在當天有效,如果當天在交易時間之內(上午9點到下午1點30分)沒有成交,就必須在第二天再次下單委託買進。
用網路下單有何益處?
如果你是上班族或公務員,沒辦法在交易時間內買賣股票,那可以在晚上時用網路下單,輸入想要買進的股票名稱、希望買進股價與張數,確認後隔天電腦就會自動幫你配對想賣出的人。
跟大家簡單說明一下開戶流程:
1.首先選定一家營業據點多、離家近的證券商,帶齊身份證、健保卡(雙證件)、印章、現金100~1000元,去開戶櫃台,填寫相關表格與契約書。若無指定營業員,證券商會配一個給你。
2.然後證券商會指定某幾家銀行,選定一家後去開交割帳戶,未來買賣股票的錢,將由這個銀行戶頭進出登錄。 此時會要求你先存入100~1000元。
3.最後會拿到兩本存摺,一本是證券集保存摺,用來紀錄投資人往後買進賣出股票的狀況;另一本是銀行存摺,用來紀錄投資人買賣股票款項的進出。
需注意的是,在你下單買股票後,三天內必須將所需的投資款匯入你的銀行交割戶,如果銀行扣不到你的投資款,或是戶頭內餘額不足,營業員便會通知你趕快補足,否則會違約交割。一旦違約交割,三年內是無法投資股票的。
下單的方式有:
1.親自到證券商的營業櫃台下單
2.打電話給你的營業員下單
3.打電話到證券商的語音交易專線下單
4.網路下單
當天的下單委託,只在當天有效,如果當天在交易時間之內(上午9點到下午1點30分)沒有成交,就必須在第二天再次下單委託買進。
用網路下單有何益處?
如果你是上班族或公務員,沒辦法在交易時間內買賣股票,那可以在晚上時用網路下單,輸入想要買進的股票名稱、希望買進股價與張數,確認後隔天電腦就會自動幫你配對想賣出的人。
2008年4月3日 星期四
高風險,一定有高報酬? By理財聖經
有一種遊戲,參加者必須出100元,遊戲的結果是:有99.9%的機率你會損失100元,有0.1%的機率,你可以獲得9萬5千元。那麼你會不會參加這種遊戲呢?
一般人只所以認為高風險也會伴隨高報酬,乃對於「報酬」的定義有所誤解。
高風險的確可能有高報酬,但這只是機率很小的最高可能報酬,然而「高風險、高報酬」中,所指的報酬是指期望報酬(長期平均報酬),而非最高可能報酬。
的確,賭博的最高可能報酬(如樂透)非常驚人,但是它的平均、期望報酬卻是負值,你玩得越多次,越容易輸,這就是所謂的大數法則(指遊戲的次數越多,報酬率越接近該遊戲的期望值),因此才會有「十賭九輸」的說法。
前述的遊戲,其期望報酬率為負值,就算你幸運贏一次,但是長期玩下來,你必輸無疑。
一般人只所以認為高風險也會伴隨高報酬,乃對於「報酬」的定義有所誤解。
高風險的確可能有高報酬,但這只是機率很小的最高可能報酬,然而「高風險、高報酬」中,所指的報酬是指期望報酬(長期平均報酬),而非最高可能報酬。
的確,賭博的最高可能報酬(如樂透)非常驚人,但是它的平均、期望報酬卻是負值,你玩得越多次,越容易輸,這就是所謂的大數法則(指遊戲的次數越多,報酬率越接近該遊戲的期望值),因此才會有「十賭九輸」的說法。
前述的遊戲,其期望報酬率為負值,就算你幸運贏一次,但是長期玩下來,你必輸無疑。
2008年4月1日 星期二
近鄉,情怯
今天為了補辦畢業證書回了屏中一趟,學校的行政大樓整個打掉重建,行政中心暫時移至人文大樓。
看到了幾個熟悉的老師、教官及行政人員,其中有一個以前教我們家政的女老師,現在已經成為教務處註冊組的組長了,其實她蠻有一套的,從她之前跟我們說她怎麼準備屏中的新老師甄選就可看出。後來還有遇到校長,他跟我們班導長得真的很像,以前常常有人把我們班班導認成校長。
想想自己也已經離開屏中四年了,回到學校的感覺很微妙,一切是那麼地熟悉,回味了一下以前的高中生活,青澀這兩字,是對我那時最棒的讚美了,是的,現在的我即將大學畢業,一樣的地方,不一樣的我,多了幾分看透人間的苦味,如同70%黑巧克力的滋味一樣......
看到了幾個熟悉的老師、教官及行政人員,其中有一個以前教我們家政的女老師,現在已經成為教務處註冊組的組長了,其實她蠻有一套的,從她之前跟我們說她怎麼準備屏中的新老師甄選就可看出。後來還有遇到校長,他跟我們班導長得真的很像,以前常常有人把我們班班導認成校長。
想想自己也已經離開屏中四年了,回到學校的感覺很微妙,一切是那麼地熟悉,回味了一下以前的高中生活,青澀這兩字,是對我那時最棒的讚美了,是的,現在的我即將大學畢業,一樣的地方,不一樣的我,多了幾分看透人間的苦味,如同70%黑巧克力的滋味一樣......
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